مديرك فى العمل هو ذلك الشخص الذى جعله الله سبباً فى اتخاذ قرارات قد يكون لها أعظم الأثر فى حياتك الوظيفية ؛ بل وفى حياتك عامة ، وللتعامل معه بما يعود عليك بما تستحقه ، فلابد من مجموعة من الطرق التى تتبعها بصورة متوازية وفى وقت واحد ، وهذه الطرق كالتالى :
-
مديرك فى العمل إنسان مثله مثلك ، فعامله على هذا الأساس ، وأعطه مقامه وليس أكثر من ذلك ولا أقل .. عامله باحترام له ولمنصبه ، ولا تشعره بذرة من عدم التقدير له أو لمنصبه .
-
لا تنجرف إلى هاوية النفاق المقزز الذى قد يكون له بعض المنافع على المدى القريب ، ولكنه مسخ لشخصيتك ولكرامتك على المدى القريب والبعيد .
-
لابد أن يستشعر فيك مديرك أنك شخص عالى الكفاءة ، حلّال للمشاكل ، تهمه مصلحة العمل ، حريص على تحقيق أهداف المنظمة .
-
اجعل عملك الجيد وكفاءتك الملحوظة وخبرتك المتزايدة وأخلاقك الحسنة حتى خارج نطاق العمل يوماً بعد يوم وسائلك الوحيدة للتقرب من مديرك ، وليس أى شىء آخر .
-
إذا عاملك مديرك بطريقة قد ترى أنها غير لائقة للتعامل معك ، فانظر : هل يمكن التغاضى عنها والنظر إليها على أنها بسبب ضغوط العمل ، وأنها من السهل تحملها فتتحملها بدون مرارة ، أم أن هذه الطريقة فاقت المسموح به وتعدته للمساس بكرامتك فهنا : حاول أن تلفت نظره إلى أنك تتوقع طريقة فى التعامل أفضل من ذلك ، وأنك لن تتنازل عنها .
نصائح عابرة :
-
المديرون عندهم حساسية عالية وحاسة سادسة لمن يشعرون أنه يعاملهم بطريقة فيها ولو أدنى قدر من الانتقاص أو التجاوز أو عدم التقدير ، فكن حريصاً وحذراً فى التعامل معهم .
-
قد يكون من الأنفع توصيل ما تودّ توصيله لمديرك بالبريد الإلكترونى المكتوب بدلاً من الحوار المباشر أو المكالمة التليفونية التى قد لا تنجح فى توصيل رسالتك من خلالها ، وهذا بالطبع ليس فى كل الأمور .
-
المديرون ينظرون إلى المنافقين على أنهم جزء من الحاشية ، ولكنهم إذا أرادوا تحقيق أمر خطير ، فهم لا يعمدون إلا إلى من تشهد له كفاءته بذلك .
-
هل تستطيع أن تحقق تلك المعادلة البسيطة فى التعامل مع مديرك : أشعره بقدره عندك مع عدم الاقتراب الزائد منه .
-
بعد كل ماسبق ، أنصت لى جيداً : لن يصيبك إلا ما كتبه الله لك بحسن عملك واجتهادك .
إنى أختم بما بدأت به كلامى من أن المدير يمكنه أن يتخذ قرارات تؤثر تأثيراً بالغاً فى حياتك الوظيفية وفى حياتك عامة ، فلا تفرط فى إنشاء علاقة حسنة بينك وبينه قد تعود عليك بمنافع داخل المنظمة التى تعمل بها وربما خارجها ، وربما خارج نطاق العمل ، ولقد رأينا من المديرين من سعى لمن كان يعمل معه لكى يعمل هذا الأخير فى منظمة أخرى عندما تم الاستغناء عنه من المنظمة التى كان يعمل فيها مع مديره .
ولو كنت من هواة الاستماع والمشاهدة يمكنك الاستماع لهذا الفيديو الآن :
